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D&P GmbH bietet professionelle und Qualifizierte IT und/oder TK Dienstleistungen an. Obwohl wir darauf achten, dass die neuesten IT/TK Erkenntnisse in die Lösungen einfließen, setzen wir vielfach bewährte und etablierte Lösungen ein. Dass die Zufriedenheit unserer Kunden dabei stets die höchste Priorität genießt, ist für uns selbstverständlich
Ein sehr positiver Effekt der Zusammenarbeit mit D&P GmbH ist, dass Sie – wie alle unsere Kunden – von unseren hervorragenden Beziehungen zu IT/TK Herstellern und Lieferanten sowie unserer langjährigen Projekterfahrung profitieren werden.
Angelehnt an die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) durchläuft ein Projekt verschiedene, aufeinander aufbauende Leistungsphasen:
- Grundlagenermittlung
- Vorplanung
- Entwurfsplanung
- Ausführungsplanung
- Vorbereiten der Vergabe
- Mitwirken bei der Vergabe
- Objektüberwachung
Je nach Projekttyp legen wir besonderes Augenmerk auf folgende Punkte.
Grundlagenermittlung
Gemeinsam mit Ihnen klären wir die exakte Aufgabenstellung und führen eine detaillierte Systemanalyse durch.
Zur Bestimmung des weiteren Vorgehens betrachten wir zusammen mit Ihnen die Wirtschaftlichkeit, technische Machbarkeit und den Aufwand für mögliche Lösungen.
Strategieberatung
Wir übernehmen gänzlich oder unterstützen Sie bei der strategischen Planung Ihrer zukünftigen IT/TK-Landschaft. Hierbei werden mittel- und langfristige Lösungen erarbeitet, die in einem für Ihr Geschäft maßgeschneiderten Lösungskonzept münden.
Wir erstellen für Sie oder mit Ihnen eine Bestandsaufnahme, welches die Ist-Situation Ihres Unternehmens hinsichtlich einerseits der Geschäftsprozesse und andererseits der dafür benötigten Technologien und Schnittstellen dokumentiert. Anhand der Entwicklungsplanung des Unternehmens und ihren Wünschen wird ein technologisches Grobkonzept definiert, dass als Grundlage für ein passendes und zukunftsorientierten Lösungskonzept dient. Selbstverständlich unter Berücksichtigung der vorgesehenen Budgets und größtmöglichen Kosteneffizienz.
Projektleistungen
Projektplanung und Beratung
Das Endergebnis der Strategieberatung, das Lösungskonzept, wird in weiteren Schritten verfeinert und schließlich in einen Projektplan überführt. Daraus werden Detailplanung, Definition der Ziele und verschiedene Prozessabhängikeiten abgeleitet und die Dokumentation dafür erstellt. Die möglichen Konflikte in den Projektzielen oder Projektaufgaben werden frühzeitig erkannt und beseitigt.
Wir beraten und unterstützen Sie innerhalb Ihres Projektes mit fachlichem Know-how bei der Umsetzung der erstellten Planung. So wird Wissen transferiert und kostspielige Fehler werden vermieden.
Projektmanagement
Durch das Projektmanagement wird das Projekt bezüglich der drei kritischen Faktoren Zeit, Qualität und Ressourcen ausbalanciert. Die einzelnen Projektschritte werden detailliert geplant, das Einhalten der jeweiligen Schritte kontrolliert und damit die hohen Qualitätsanforderungen sichergestellt. Darüber hinaus berücksichtigt das Projektmanagement qualitätssichernde Maßnahmen wie Projekt-Reviews, Lenkungsausschüsse, Validierungen und Funktionsprüfungen.
Falls Sie für das Projektmanagement eigene Ressourcen haben, kann der Einsatz unserer Mitarbeiter projektbegleitend erfolgen. Sie profitieren trotzdem: unser Know-how steht Ihnen jederzeit abrufbereit zur Verfügung!
Projektvorbereitung und -durchführung
Basierend auf der vorangehenden Planung übernehmen wir gänzlich oder unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung Ihrer IT/TK-Projekte. Der Maß an Unterstützung wird dabei genau Ihren Vorstellungen angepasst. Dabei werden Projektaufgaben anhand des Projektkonzeptes umgebrochen und optimiert, Komponenten beschafft und Komponenteninstallation und –integration vorgenommen. Dabei können Testumgebungen aufgebaut und die Funktionstests vorgenommen werden. Wir kümmern uns um den Roll-Out der Lösung und deren uneingeschränkten Einsatz zum vereinbarten Zeitpunkt.
IT/TK-Sicherheit
Die extensive Nutzung der Computer und der modernen Telekommunikation ist heute Grundvoraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens in allen Bereichen der Wirtschaft. Die unternehmensrelevante Information muss dem dafür autorisierten Personenkreis uneingeschränkt jederzeit und sofort zur Verfügung stehen! Um das zu erreichen, ist eine Strategie für die EDV-Sicherheit für jedes Unternehmen - unabhängig der Größe! - dringend erforderlich.
D&P GmbH bietet verschiedene Dienstleistungen zur Analyse und Bewertung der Sicherheits- und Netzwerkinfrastruktur, die Sie bei der Einführung oder Überprüfung einer Sicherheitsstrategie unterstützen.
Unsere Leistungen reichen vom Viren- und SPAM-Schutz über Firewall, Virtual Private Network (VPN) und Intrusion Detection System (IDS) bis zur Sicherheitsaufklärung und -schulung. Zudem übernehmen wir Sicherheitsprüfungen, die Implementierung von Sicherheitstechnologien sowie die Sicherheitsbetreuung.
Gefahrenanalyse
Der erste Schritt bei der Einführung eines unternehmensweiten Sicherheitsmanagements ist die Aufnahme und Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse betreffend der EDV-Sicherheit im Unternehmen. Dabei werden Gefahren eindeutig identifiziert und zugeordnet.
Gefahrenbewertung
Anhand der Sicherheitsanalyse wird die Gefahrenbewertung vorgenommen, die dann in den Empfehlungen zur Eliminierung (oder zumindest Minimierung) und Prävention der erkannten Gefahren münden.
Lösungsdesign
Die Ergebnisse der Gefahrenbewertung geben die Erstellung von Sicherheits- und Betriebskonzepten vor. Der Design von Sicherheit- und Netzwerklösungen und die Erstellung von maßgeschneiderten Sicherheitsregelwerken (Security Policies) runden die Lösung ab.
Die sorgfältig geplante und abgestimmte Lösung kann dann durch die Mitarbeiter der D&P GmbH implementiert werde. Des Weiteren können wir auf Wunsch auch die Betreuung der Lösung, die kontinuierliche Installation von Updates und Patches sowie die laufende Anpassung an neue Anforderungen übernehmen.
IT/TK-Risikomanagement
Eins wollen wir vornweg klarstellen: wir sind ein Gebäudeautomations-, IT- und TK-Beratungsunternehmen. Wir erstellen keine Risikomanagementanalysen für die Geschäftsmodelle unserer Kunden! Dies maßen wir uns nicht an. Wir gehen davon aus, dass SIE Ihr Geschäft im Griff haben. Aber wenn es um IT/TK Technologien und deren Einfluss auf die potentielle Risiken geht... Da mögen einige Verbesserungspotentiale auch für Sie noch brach liegen.
Für Sie ist es wahrscheinlich selbstverständlich Ihre Geschäfts- und/oder Unternehmensrisiken zu analysieren, erfassen, steuern und damit letztendlich zu kontrollieren. Aber der Einsatz sowohl aller Informations- und Telekommunikationstechnologien als auch Gebäudeautomation haben schon oder werden Sie unvermeidlich mit Risiken konfrontieren, die Sie vielleicht nicht mit den Risikomanagementmaßnahmen bedacht haben. Soweit Sie nicht in allen der erwähnten Branchen gleichzeitig tätig sind, ist es nicht weiter verwunderlich: es gehört nicht zu Ihrem Kerngeschäft. Daher sind Ihnen die potentiellen Risken sehr wahrscheinlich gar nicht näher bekannt. Dafür aber uns!
Technisches Risikomanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung. Der Markt hat es bewiesen: keine Firma ist zu klein und kein Geschäft zu unbedeutend um auf diese Art von Risikomanagement zu verzichten!
Nutzen Sie unseren Erfahrungsfundus und sprechen Sie uns auf Risikomanagement an: die D&P GmbH kann mittlerweile auf 2 Jahrzehnte sowohl erfolgreiche Arbeit mit den IT-, TK- und Gebäudeautomationstechnologien zurückgreifen als auch auf Erfahrungen aus vielen Projekten und Betrieb von Kundenanlagen einbringen, die eine solide Basis bieten technisches Risikomanagement kompetent und vorausschauend anzubieten.
Automation
Verschiedene Berufe und Unternehmensanforderungen erfordern unterschiedlich gestaltete Arbeitsplätze. Von stationären, über längere Zeiten kaum zu verändernden, bis hin zu hochflexiblen, teilmobilen, vollmobilen oder gar virtuellen Arbeitsplatz. Obwohl unterschiedlich ausgelegt, eins haben sie gemeinsam: die nahtlose Integration in die jeweilige Unternehmens-, IT- und TK-Infrastruktur. Damit wird gewährleistet das einer der wichtigsten und zum Teil teuersten Bestandteile eines jeden Unternehmens optimal eingesetzt werden: Die Mitarbeiter! Hier macht sich die Arbeitsplatzautomation, die intelligente Gestaltung der Arbeitsplätze unter Zuhilfenahme der modernsten Technologien, sehr schnell bezahlt.
Genau so verhält es sich mit der intelligenten Ausnutzung eines weiteren vorhandenen Unternehmensguts: der neuen oder vorhandenen Gebäude. Sei es dass es sich um Verkaufsräume, Büros, Werkstätten oder Produktionsanlagen handelt. Lichter die nur dann leuchten wenn jemand im Raum ist UND das Tageslicht nicht mehr ausreicht; Klima- oder Heizanlagen die nur dann die Temperatur des Raumes regeln wenn es nötig ist; Fensterrollladen die sich nach Bedarf schließen oder öffnen sind nur die bekanntesten Beispiele für die effiziente und kostenbewusste Ausnutzung der Gebäudeautomatisierung. Aber das ist bei weitem nicht alles, dass moderne Automation zu bieten hat: Effiziente, mehrstufige und vollständig automatisierte Zugangskontrolle, Überwachung der Räumlichkeiten, schnelle und flexible Raumgestaltung, Vernetzung der Haushalts- und/oder Multimediageräte und weiteres mehr! Alle diese Maßnahmen tragen dazu bei, den Verwaltungs-, Betreuungs- und Pflegeaufwand zu minimieren und die Betriebskosten der Gebäude zu senken.
Auch hier arbeiten wir angelehnt an die die Leistungsphasen der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI), übergreifend über alle betroffenen Gewerke.
Wir beplanen sowohl die (nach DIN EN ISO 16484) Management-, Automations- als auch die Feldebene einer Gesamt-Automation.
Es gibt hier viele herstellerabhängige sowie herstellerunabhängige Systeme. Wir bevorzugen hier herstellerunabhängige, transparente Systeme, die leicht skalierbar sind.
Arbeitsplatzautomation
Die permanenten Arbeitsplätze Ihrer Mitarbeiter, die mit der Standard-IT- und TK-Anbindung auskommen, können mittels der Standardkomponenten schnell und gut eingerichtet werden: ein Arbeitsplatzrechner, ein Netzwerk- und ein Telefonanschluß werden in aller Regel die Aufgabestellung lösen. Hierbei wird Ihr Beratungsbedarf eher gering ausfallen.
Aber wie verhält sich dies mit den Arbeitsplätzen, die weitaus komplexere Anforderungen mit sich bringen? Wenn z.B. die Mobilität – innerhalb UND außerhalb der eigenen Unternehmensräumlichkeiten – die oberste Priorität ist? Wenn womöglich die Arbeitsabläufe erfordern, dass Mitarbeiter in unterschiedlichen, auch räumlich verschiedenen Bereichen des Unternehmens für gewisse Zeit eingesetzt werden sollen? Oder gar solche Arbeitsabläufe, die immens davon profitieren würden, wenn bestimmte Arbeitsgruppen auf Zuruf zusammengestellt und räumlich zusammengebracht werden könnten?
Für alle diese Fälle können Sie gerüstet werden: die von uns gestalteten Arbeitsplätze decken die gesamte Bandbreite ab: von einfachen eingebundenen Einzelplatzlösungen bis hin zu intelligenten, hochmobilen Arbeitsplätzen, die unvergleichbar flexibel und weitgehend automatisiert sind. Inklusive der automatischen Mitnahme der bekannten Telefondurchwahlen und mit dem benötigten Zugriff auf alle Relevanten Systeme. Und dies ohne langwierigem Planungs- und Umsetzungsaufwand!
Gebäudeautomation
Als Gebäudeautomation (GA) bezeichnet man zusammenfassend alle Überwachungs-, Steuer-, Regel- und Optimierungseinrichtungen in Gebäuden, unabhängig des Zwecks der Gebäude. Gebäudeautomation ist damit ein wichtiger Bestandsteil des technischen Facility Managements. Ziel ist es verschiedene Funktionsabläufe zu automatisieren und nach vorgegebenen Einstellwerten durchzuführen oder deren Bedienung bzw. Überwachung zu vereinfachen. Dafür werden alle Sensoren, Aktoren, Bedienelemente, Verbraucher und andere technische Einheiten im Gebäude miteinander vernetzt. Kennzeichnendes Merkmal für diese Art der Automatisierung ist die dezentrale Anordnung der Steuerungseinheiten (DDC) sowie die durchgängige Vernetzung mittels eines Bussystems.
Alle denkbaren Abläufe, definiert in ersten Linie durch Ihren Geschäftsablauf aber auch durch den Zweck der Räumlichkeiten, Tages- oder Jahreszeiten, können in Szenarien zusammengefasst und für die Automation unmittelbar verwendet werden.
Mit dem Einsatz der Gebäudeautomation können Sie mit einem Schlag die Sicherheit Ihres Unternehmens erhöhen, Verwaltungsaufwand minimieren und Betriebskosten erheblich senken!
Projektleistungen
Die Projektleistungen bestehen aus den gleichen Bestandteilen wie auch jene in dem Bereich IT/TK. Wir arbeiten mit der gleichen Sorgfalt und erbringen alle Leistungen mit Ihrem Wohl als Kunde im Fokus.
Risikomanagement
Das Risikomanagement in der Automatisierung unterscheidet sich in der Vorgehensweise nicht großartig von der schon beschriebenen IT/TK Risikomanagement Prozessen. Hier werden wir gemeinsam mit mehr und anderen Faktoren zu tun bekommen, die Vorgehensweise bleibt aber die Gleiche.
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